華新集團舉辦2018年建筑業廠商大會

    4月14日上午,以“合作·發展·共贏”為主題的華新集團建筑業廠商大會在集團娛樂中心隆重召開,華新集團董事長孫躍武等集團主要領導出席了會議,來自施工項目部、設計公司、監理公司、建筑材料供應商共計70多名代表應邀參加本次會議。會議在氣勢恢宏的華新集團企業簡介宣傳片中拉開帷幕,會議由集團公司副總經理汪東明主持。

 

 

    會上,集團公司副總經理韓國鋒傳達了集團公司關于建設集團管理改革實施方案,并就相關政策進行解讀。集團公司項目管理部經理穆敬忠代表集團公司對工程質量管理、安全生產工作、文明施工管理等方面提出了具體的管理辦法。集團黨委書記包良全就工程材料、設備采購管理辦法提出了要求,明確采購原則和甲供材料范圍,確定了采購招投標管理辦法和嚴格驗收程序。

 韓國鋒傳達集團管理改革方案

 穆敬忠經理就工程質量、安全生產、文明施工提出具體管理辦法

包良全書記就工程材料、設備采購提出要求

廠商代表發言

    會議召開贏得了廣大廠商朋友的高度評價,也得到了大家的熱烈響應。廠商代表鞠慶東代表各位廠商在大會上發言,他表示多年來一直與集團有著友好地合作,領略到了集團公司事業的蓬勃發展,見證了集團公司企業文化的獨特魅力,也切切實實地感受到了集團公司領導求真務實的工作作風和與各家廠商真誠合作的態度。今后,將一如既往地與集團公司保持著長期友好的合作關系,實現合作共贏,持續發展。

 

    最后,集團董事長孫躍武作了重要講話,首先就建筑業發展形勢和2018年度華新集團投資建設項目進行簡要介紹,并明確提出集團公司將努力為各廠商搭建合作平臺,要與各廠商建立合作伙伴關系,合作共贏,共謀發展,有錢大家賺,賠錢你不要來的經營理念。并著重強調做好以下四方面工作:一是強化對廠商的管理。施工隊伍和各廠商錄用要優中選優,嚴格按建設集團改革實施方案執行;材料供應實現應供盡供,集中采購,并明確給付現金和房子的比例;工程監理采取與監理公司合作管理的方式對工程項目進行監督檢查,可按工程項目類別、規模確定合作模式。二是加強工程款撥付管理。工程款、材料設備款撥付要按施工進度進行撥款,其它項目撥款要本著一事一議的原則進行。三是規范工程造價及預算管理。所有工程項目和材料設備必須先做出預算,確定價格經過招標議標并簽訂合同后方可開工建設。四是進一步加大對廠商錄用前的審核工作。要求各廠商要講誠信,重視工程、材料質量,同時必須服從甲方領導,配合甲方工作,并具備相應的資金和設備能力。只有具備或達到上述四方面要求的廠商將優先進行合作,以確保2018年度集團公司的工程項目順利進行,達到互惠雙贏的目的,為全面建成小康社會貢獻力量。




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